7月6日，勤好物業(yè)召開2015年上半年度工作總結(jié)會(huì)暨個(gè)人述職報(bào)告會(huì)。會(huì)議由綜合服務(wù)中心經(jīng)理張果順主持，勤好集團(tuán)董事長劉凱敏蒞臨，職能部門經(jīng)理及各分公司經(jīng)理參加。會(huì)議上，各職能部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理針對上半年工作狀況做了詳細(xì)工作匯報(bào)。隨后，勤好集團(tuán)董事長劉凱敏做了會(huì)議總結(jié)和下半年工作部署。 整個(gè)會(huì)議形式以工作匯報(bào)、自我批評、上下級批評、平級部門評價(jià)等方式進(jìn)行，體現(xiàn)了勤好管理的人性化、規(guī)范性、民主性和主動(dòng)創(chuàng)新性。

首先，各個(gè)分公司對本區(qū)域在市場業(yè)務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)收支狀況、人事定編定崗狀況、突發(fā)事件處理、智能化信息建設(shè)等方面進(jìn)行了一一匯報(bào)，對分公司管理中心和職能部門的工作提出了意見和建議。隨后， 勤好集團(tuán)副總經(jīng)理劉治顯、分公司管理中心經(jīng)理張振國、綜合服務(wù)中心經(jīng)理張果順和其他職能部門經(jīng)理也對本部門工作運(yùn)行情況也作詳細(xì)匯報(bào)，對各分公司提出的問題進(jìn)行解答，對接下來的工作思路進(jìn)行了適度調(diào)整。

最后，勤好集團(tuán)董事長劉凱敏作了會(huì)議總結(jié)和下半年的工作部署。劉董事長指出，今年上半年公司在質(zhì)量維護(hù)、項(xiàng)目監(jiān)管、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、安全防控、成本控制、智能化管理，以及集團(tuán)化、精細(xì)化運(yùn)作方面都表現(xiàn)得很不錯(cuò)，優(yōu)異的成績離不來大家的共同努力，希望同事們戒驕戒躁、時(shí)刻保持危機(jī)意識，在下半年的工作中鼓足干勁兒，爭創(chuàng)更好的成績。